合同管理

可实现工程项目涉及到的合同订立,发起,审核,签订,归档等合同管过程跟踪管理。项目与合同、付款等关联管理

费用管理

全面有效的监管项目费用付款、追加费用,实时有效的跟踪和汇总项目预算和实际支出

进度管理

实现项目线上全过程管理,从项目立项、签订合同、施工状态、设计状态、投资金额等进行全流程精细化管理,降低项目成本

审计管理

对审计监督和管理所需要的审计信息资料进行搜集、加工整理、传递储存、向审计组织,以及其他有关方面提供信息的完整体系

项目管理

立项申报时,基于项目类型,针对项目预算、项目计划、项目资源分别进行立项审批,审批通过,自动进入项目库;基于立项计划,通过流程进行合同管理、费用管理、进度管理及审计管理,实现了项目经费预算监控、数字化资产占用登记、项目进度跟踪等实用功能。

通过项目反馈,呈现项目总体进度,发现项目问题,收集项目风险;搭建重要事项变更申请流程,实现项目变更风险管控;系统自动比对项目进度、执行数据等关键指标,实现了项目重大事项的信息共享通知,将关键信息实时反馈给相关人员。

进度管理

通过系统统计项目进度流程,每个节点使用的时间及费用,使得整个项目进度可视化、数字化。

日常项目成果提交,系统自动归集项目相关文档,形成完整的项目体系;根据进度节点与成果/证照、会议的关联关系,以不同维度分类管理;系统支持灵活的项目权限,可设定不同类型项目管理权限,可根据部门、安全级别、角色或固定人力资源去设定权限;系统支的权限控制,包括创建、复制、修改、移动和默认共享。

费用管理

工程项目管理软件使用价值

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